12月28日✿◈，随着塞北试验场传来产品交验圆满成功的捷报✿◈，中国兵器江南工业集团“十四五”攻坚任务全面完成✿◈。

　　以赤诚之心铸就忠诚✿◈，以奋斗之姿勇担使命✿◈，服务国之大者✿◈，履行强军首责✿◈。回眸五载风云幻澳门威斯尼斯人官方网站✿◈，江南兵工顾盼雄✿◈。

　　五年间✿◈，新一代江南兵工人在实践中熔铸和践行“红箭精神”✿◈，锚定行业领域排头兵的发展定位✿◈，以衔枚疾走✿◈、砥砺奋进的姿态✿◈，围绕重构价值体系✿◈、技术体系和管理体系天天有喜50集预告片✿◈，聚焦全面创新✿◈、全面转型✿◈、全面改革✿◈，按照“三四五六”工作思路✿◈，积极履行强军首责✿◈，从根本上扭转了智能化转型滞后态势✿◈，系统推进改革发展和党的建设✿◈，克服多重压力和风险挑战✿◈，经济形势质效向好✿◈，各项重点工作取得新进展新成效✿◈。

　　五年间✿◈，该公司党委和公司领导班子思考的重心远不止于完成好交付的任务✿◈。如何让江南脱胎换骨✿◈，适应时代之变✿◈，求得强军兴装能力质的提升✿◈，成为探索和实践的重中之重✿◈。

　　忠诚✿◈、求实✿◈、创新✿◈。重构价值体系✿◈，人民兵工精神在江南落地为新时代新阶段的“红箭”精神文化理念✿◈。

　　五年间✿◈，江南工业集团深入实施“政治铸魂”工程✿◈、“头雁领航”工程✿◈、“文化聚心”工程✿◈，持续完善融入时代精神✿◈、具有兵器特色✿◈、适应公司发展的“箭”文化体系澳门威斯尼斯人官方网站✿◈，取得显著成效✿◈。

　　公司坚持党建引领✿◈，高站位强化思想政治引领✿◈、高要求建设高素质干部队伍✿◈、高起点夯实基层基础✿◈、高标准深化党风廉政建设✿◈、高效能发挥桥梁纽带作用✿◈，系统提升党建工作质量✿◈。积极宣传贯彻党的二十大和二十届历次全会精神✿◈，扎实开展党史学习教育✿◈、党纪学习教育✿◈、深入贯彻中央八项规定精神学习教育✿◈；落实党委会“第一议题”制度✿◈，制定贯彻落实措施200余条✿◈；综合运用党建工作责任制考核✿◈，推动党建工作提质增效✿◈；认真开展“党旗在基层一线高高飘扬✿◈，我做什么”主题实践活动✿◈，深入开展“党建+”系列活动✿◈，推动基层党建与科研生产经营中心任务深度融合✿◈；压实管党治党责任✿◈，驰而不息纠治“四风”✿◈，为熔铸江南“红箭”精神奠定了厚实的思想基础✿◈。

　　“兵者✿◈，国之大事”✿◈。强军兴装✿◈，责无旁贷✿◈！五年间✿◈，公司党委围绕“建设‘美好江南’”愿景✿◈，深耕江南“红箭”党建品牌✿◈，系统实施“六大工程”✿◈，以高质量党建推动高质量发展✿◈，全面推动了“十四五”攻坚任务的完成✿◈。面对疫情影响✿◈、行业安全生产事故/事件和供应链冲击等情况✿◈，公司上下一心共克时艰稳生产✿◈，通过采取生产组织攻难关✿◈、产品保供破难题✿◈、新质新域新拓展✿◈、全链条实施成本管控天天有喜50集预告片✿◈、供应链推进协同化发展等措施✿◈，用生动的实践书写了“把一切献给党”的“忠诚”✿◈，不仅圆满完成了攻坚任务✿◈，多个新产品的批产还为公司产品结构调整和未来发展奠定了基础天天有喜50集预告片✿◈。其间✿◈，公司以总装需求为牵引✿◈，加强过程管控✿◈，统筹排产✿◈、合理调度✿◈，强化一线驻点服务✿◈，及时处置各项生产堵点✿◈、难点✿◈，全力以赴落计划天天有喜50集预告片✿◈、强保障✿◈，有力保障生产形势回暖向好✿◈，全面完成了集团公司下达的生产保障任务✿◈。科学做好零部件生产准备✿◈，以供应链短板为总装牵引✿◈，在逐步恢复供应的15个月内完成了近4年合同订购任务澳门威斯尼斯人官方网站✿◈，重点产品生产保供能力显著提升✿◈。发挥总装厂“链长”作用✿◈，持续强化厂际质保体系建设✿◈，识别配套供应“瓶颈”✿◈，持续推动“双流水”工作✿◈，取得突破性成效✿◈。

　　“将以长虑✿◈，委武运必利其器✿◈。”江南工业集团党委和领导班子深知✿◈，新时代强军胜战的关键在于技术革命✿◈。由此✿◈，优化科技发展路线布局✿◈，完善技术体系结构✿◈，加快新域新质开拓步伐✿◈；构建产学研用全链条机制✿◈，加深与专业研究所及高校的科研合作✿◈，打造开放研发平台✿◈，成为公司“重构技术体系”方略的重要内容✿◈。

　　为谋得科技创新体系效能持续提升✿◈，“十四五”期间✿◈，公司在产品开发✿◈、科研试制✿◈、工艺研究等领域投入科技经费比“十三五”增长89%✿◈，研发投入强度达到7.6%✿◈。

　　五年的孜孜追求✿◈，公司赢得了新产品贡献率40%✿◈、专利申报同比增长30%✿◈、制定发布各类标准同比增长20%的丰硕成果✿◈，技术进步对经济增长的拉动作用更加突出✿◈。其间✿◈，公司着力打造创新平台✿◈，大力推进中国兵器工业集团水中兵器研究院建设✿◈，持续开展国家级企业技术中心✿◈、高新技术企业认证取得新进展✿◈；知识产权与科技成果呈井喷之势✿◈，共申报专利345项✿◈，授权专利218项✿◈，“十四五”末拥有有效专利192项✿◈，形成了一批具有市场前景好✿◈、实用性强的核心关键专利技术✿◈，加快了科技成果产业化的步伐✿◈。主持或参与科研项目荣获省部级✿◈、集团公司科技进步奖4项✿◈，其中特等奖1项✿◈、二等奖2项✿◈、三等奖1项✿◈。

　　五年间✿◈，为支撑技术重构天天有喜50集预告片✿◈，公司着力推动能力建设取得突破性成效✿◈。科研保障能力显著增强✿◈。依托产品全生命周期管理（PLM）平台✿◈，实现研制人员进行跨部门的数据共享与交换✿◈，进一步提升型号项目的并行协同研制能力✿◈；工艺仿真实验室初步建成✿◈，具备车铣复合加工编程✿◈、旋压✿◈、复合材料热压罐成型✿◈、焊接✿◈、运动学动力学等专业仿真分析能力✿◈。先进制造能力建设成效显著✿◈。“3+8+N”能力建设任务圆满完成✿◈，逐步打通产品从零件加工到部件装配以及总装总调全过程的智能制造✿◈，为全面打造适应未来发展要求的先进制造能力奠定了坚实基础✿◈。数字化能力初步构建✿◈。初步构建“两网三平台”的主体架构✿◈。编制数字化信息化制造总体实施方案✿◈，完成MES✿◈、WMS✿◈、DNC等部分制造信息系统建设✿◈，构建精益化生产管理平台✿◈，并完成了工业控制网络✿◈、数据中心建设✿◈、仓储物流管控等软件编码建设天天有喜50集预告片✿◈，通过信息化赋能企业高质量发展✿◈。

　　能力建设的有力保障✿◈，推动了公司关键核心技术攻关取得突破✿◈。新质新域技术布局初见成效✿◈。在众多领域突破了一批关键技术✿◈，有效支撑了项目研制✿◈，缩小了与相关优势单位的差距✿◈，提升了公司在相关领域的竞争力✿◈。工艺技术研究突破了大口径旋压关键技术✿◈、攻克了重点产品部件激光焊接难点✿◈，有效支撑了未来拓展领域项目的研制与生产✿◈；突破了高精度滑块自动装调✿◈、核心部件补偿垫精准装配等关键技术✿◈，提升了自动化生产水平和本质安全度✿◈；建立了中大口径系列产品关键部件研制体系和中远程产品装配体系✿◈；拓展了新型前沿技术领域✿◈；建立了无人产品设计技术体系✿◈，突破了重点新产品系统自适应控制技术✿◈。

　　以全新的技术体系为支撑✿◈，坚持创新驱动✿◈，公司不断拓展新领域新优势✿◈。一大批重点研发项目取得显著成果✿◈，科研试制实现多领域拓展✿◈。预先研究和基础研究取得实质性的系列成绩✿◈，为公司长远发展打下良好基础✿◈。

　　五年间✿◈，江南工业集团党委和领导班子在深入研判的基础上✿◈，以勇于担当的魄力和推倒重来的勇气锐意推进管理体系的重构✿◈，取得根本性成效✿◈。坚持全面推进深化改革✿◈。如期完成公司改革三年行动方案9大类共54项工作台账任务✿◈，破除一批体制机制障碍✿◈，解决一批长期没有解决的历史问题✿◈，形成一批改革成果✿◈。稳步推进“法治江南”建设✿◈，初步构建合规管理体系✿◈，未发生重大法律合规风险事件✿◈，法治合规意识持续提升✿◈，依法治企能力增强✿◈。降本增效全链条推进✿◈，投入产出控制✿◈、全面预算管控✿◈、采购供应链管控✿◈，推广实施耗材超市模式✿◈、节材工程等方面取得显著成效澳门威斯尼斯人官方网站✿◈，累计实现降本增效1.2亿元✿◈。重点推进管理体制改革✿◈。下大力气开展了管理专业化✿◈、组织扁平化✿◈、现场网格化管理改革✿◈，推进“二级核算下的一级费用管控”和穿透式管理改革等工作✿◈。管理层级由“公司-分厂-车间-班组-岗位”压缩至“公司-分厂-班组-岗位”✿◈，班组由原来的97个整合成36个✿◈。组织机构实现扁平化管理✿◈，信息沟通反馈的效率和员工工作执行效能不断提升✿◈。实施“利润考核向成本考核转型”的重大管理变革✿◈。建立了各二级单位“成本红线”考核体系✿◈，贯穿需求计划✿◈、过程管理✿◈、能源消耗✿◈、异常管控✿◈、例试交付天天有喜50集预告片✿◈、运输存贮等生产保障全链条✿◈，落实成本管控责任✿◈，向管理要效益✿◈，切实提升了生产管理效能✿◈。

　　五年间✿◈，安全管理水平显著提升✿◈，风险防控机制持续健全✿◈。持续优化完善全员安全生产责任制✿◈，压实网格化安全生产责任✿◈。常态化开展流程化风险辨识✿◈、重大事故隐患专项排查整治✿◈，深入实施危险作业场所准军事化管理✿◈，扎实推进聚焦基层一线抓落实✿◈、治本攻坚三年行动等专项行动✿◈，强化分级分层精准定责✿◈，全员安全意识显著提升✿◈，安全生产基础不断夯实✿◈。新时代质量管理体系建设持续推进✿◈。通过新体系文件发布✿◈、试运行✿◈、优化✿◈，推动公司流程化✿◈、信息化变革✿◈，推动体系能力成熟度三级达标✿◈。围绕新时代质量管理体系建设以流程变革✿◈、IT变革开展架构管理系统模块建设促进公司组织质量建设✿◈，推动公司从战略架构-业务架构-组织架构-流程架构-IT架构上下协同✿◈、一体化变革澳门威斯尼斯人官方网站✿◈。建立了装备服务保障管理办法✿◈，打造了100余人的兼职装备服务保障队伍✿◈，建立了快速响应和厂所联合保障机制✿◈，售后服务及时率✿◈、满意率持续保持100%✿◈，售后服务能力得到全面提升✿◈。修订供应商管理办法✿◈，规范供应商准入✿◈、考核✿◈、评价✿◈、退出机制✿◈，优化清退供应商200余个✿◈。人才队伍建设和管理迈向新高度✿◈，构建了企业战略人才力量✿◈。深化人才发展体制机制改革✿◈，体系化提升人才队伍服务公司高质量发展水平✿◈，人才发展生态持续优化✿◈、高层次科技人才队伍进一步壮大✿◈、先进制造人才队伍建设成效显著✿◈、干部人才队伍结构和素质不断优化✿◈。研究实施人才发展专项方案✿◈、工程36项✿◈，积极畅通“5+N”人才发展通道✿◈，深入推进人才破格晋升和跨级晋升改革✿◈，探索实施差异性培养培训✿◈、分配激励模式✿◈，形成了尊重知识✿◈、尊重人才✿◈、尊重创造的良好氛围✿◈。持续推进总师队伍建设✿◈，加大高层次人才增选力度✿◈，选拔新增中国兵器科技带头人1人✿◈、中国兵器青年科技带头人5人✿◈，集团级及以上高层次人才共达到16人次✿◈，45岁及以下总师✿◈、40岁及以下副总师10余人✿◈；引进科技高层次人才5人✿◈，硕博士140余人✿◈，科技人才占比达到27.7%✿◈，硕博士占比达到10.1%✿◈。1人荣获“全国技术能手”✿◈，新增中国兵器关键技能带头人2人✿◈。积极打造先进制造高端人才聚集平台✿◈，新增2个国家级技能大师工作室✿◈、1个省级技能大师工作室✿◈。高技能人才引领作用有效发挥✿◈，20余人次荣获省部级及以上技能荣誉✿◈。

　　峥嵘岁月见证初心如磐✿◈，宏伟蓝图激励踔厉奋发✿◈。立于时代潮头赓续使命✿◈，开“十五五”篇章✿◈。新时代江南兵工人✿◈，又翻开了践行“红箭精神”新的一页✿◈。大学师资✿◈，研讨会✿◈，科学研究✿◈，澳门威尼克斯人✿◈。学术合作✿◈！威尼斯欢乐娱人城✿◈，培训课程✿◈，澳门威尼克斯人官网网址✿◈。